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    搭建后備人才梯隊 儲備中堅力量
    瀏覽:32963時間:2020-10-22

      為了進一步加強后備人才隊伍建設,實現后備人才選拔、培養、管理工作的規范化、制度化。在公司領導班子決策及支持下,實現強化人才梯隊建設,打造高素質人才隊伍的目標,人力資源部于8月10日-8月14日開展2020年后備人才選拔及中層管理人員民主評議工作,此次工作遵循公開、公平、公正,先民主后集中的原則,秉承“對黨忠誠、用于創新,治企有方,興企有為,清正廉潔”的后備人才選拔素質能力的標準進行民主評選。

      一、宣貫總部及公司精神

      根據集團、總部對二級子公司人力資源工作的相關要求,人力資源部負責人張思嘉表示,貫徹執行集團及總部方針,通過選拔后備人才,搭建后備人才梯隊,建立員工發展通道,以培訓為基石,逐步提升公司員工的綜合素質能力,夯實基礎,儲備中堅力量,為公司的經營發展群策群力,貢獻一份力量。

      二、宣讀評選規則

      人力資部曲曉負責宣讀評選規則,依據《國藥控股黑龍江有限公司后備人才管理辦法》制度相關要求,后備人才劃分為中層管理人員、主管級人員兩個維度,同時結合各部門的人數、崗位職責等因素確定中層管理人員及主管級后備人才的名額,向各部門員工當場宣讀評選規則,寫下心目中理想的后備人才候選人。

      三、民主唱票、宣布民主評選結果

      本次評選采用不記名投票方式,現場收集員工投票單并進行唱票,與此同時,由部門員工監督唱票環節,保證票數真實有效,唱票結束后當場宣布民主投票結果。

    部門剪影

      四、中層管理人員民主評議

      民主評議環節采用哈市辦公哈市辦公員工現場評議與外阜員工網絡不記名投票的方式同步進行,保證全員參與,對部門領導進行客觀有效的評分、評價,以便中層管理人員在綜合能力方面更好的提升,增強團隊的凝聚力,帶領團隊提高業績。

      在領導班子及各部門負責人支持與配合下,人力資源部圓滿完成了公司2020年后備人才民主選拔及中層管理人員民主評議工作。后續將進行分管領導集中評選及公司考察與考評環節,最終公布中層管理人員、主管級中層管理人員、主管級后備人才最終人選,敬請期待......

      成功是百分之一的天賦加上百分之九十九的汗水,以更加積極的工作態度、更加飽滿的工作精神堅守工作崗位,期待后備就是你!


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